玩具巨頭合俊倒閉，引發(fā)行業(yè)恐慌。業(yè)界數(shù)據(jù)顯示，世界玩具八成由中國生產(chǎn)，中國玩具七成在廣東制造。合俊倒閉了，既有著其自身經(jīng)營失誤的內(nèi)因，也有宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的外因。而它的倒閉，還引發(fā)了世人的思考：單純依靠貼牌生產(chǎn)的東莞玩具制造業(yè)是否到了“窮則思變”的時候？在這次倒閉潮中，作為廣東玩具的另外一大生產(chǎn)基地——澄海也開始思考自己的出路。

    東莞、澄海兩大玩具基地有著各自的發(fā)展路子，兩地發(fā)展道路的不同，業(yè)界和專家、政府的看法也截然不同。

    澄海

    現(xiàn)狀1  15年規(guī)?；?jīng)營 今步入薄利時代

    “3年前，只要你模具做成功了，一個產(chǎn)品就可以賣2000萬元。”昨日上午，在汕頭澄海區(qū)玩具展覽中心4樓，澄海玩具行業(yè)協(xié)會秘書長蔡杰臣接受本報記者采訪時，描述了澄海玩具行業(yè)最好的那段日子。

    “從2006年開始，玩具企業(yè)就難做了”。蔡杰臣說，原材料價格上漲、技術(shù)貿(mào)易壁壘和人力成本等因素“紛至沓來”。

    “5年前，我們的產(chǎn)品銷售利潤平均有15%以上，但是去年到今年是5%~6%。光是這兩三個月，人力成本就比此前提高了兩成多?！弊蛉?，位于澄海區(qū)廣益街道的一家中型玩具生產(chǎn)及貿(mào)易企業(yè)總經(jīng)理林先生告訴記者。這是一家創(chuàng)辦于10年前的家族式企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往歐美市場，工廠有員工400多人，就在幾個月前，一切看起來還是那么美好，林先生還在計劃著建造一處比目前大兩倍的新廠區(qū)，可這兩個月來海外訂單數(shù)明顯減少不得不讓他考慮更多，“不管怎么說，先熬過這段時間吧”。

    而一位業(yè)界人士則告訴記者，在利潤最豐厚的時代，澄海有些玩具企業(yè)產(chǎn)品利潤可達(dá)到30%左右，而目前則普遍下跌到了10%以內(nèi)。

    危機(jī)2  結(jié)束大量擴(kuò)充設(shè)備 危機(jī)初顯應(yīng)對略遲

    國內(nèi)三大專業(yè)玩具展會之一的澄海（國際）玩具博覽會如今已辦有十屆，但對比2007年，2008年4月的澄海玩博會上，最大的變化莫過于售賣注塑機(jī)、混合機(jī)等機(jī)械設(shè)備的攤位明顯減少。這在蔡杰臣看來，是澄海玩具已經(jīng)結(jié)束了大量擴(kuò)充設(shè)備的年代。而澄海一位玩具企業(yè)的經(jīng)營者則告訴記者，“近幾年開廠做玩具的已經(jīng)很少了”。

    林先生則給記者算了一筆賬。“八、九月原材料價格大幅上升，企業(yè)沒怎么賺錢；到了十月原材料價格下降了，但是訂單比以前少了兩成，還是賺不到錢”。要知道，對于玩具生產(chǎn)企業(yè)來說，每年的七、八、九、十月都是產(chǎn)銷旺季。

    昨日下午，澄海區(qū)外經(jīng)貿(mào)局召開了一次全局會議，會上認(rèn)為：“有一些企業(yè)還沒有做好應(yīng)對危機(jī)的準(zhǔn)備?！?/p>

    自主品牌3 開發(fā)本地品牌 雖艱辛好處多

    澄海的玩具企業(yè)，多是在本地土壤發(fā)展壯大的中小型民營企業(yè)?！爱?dāng)其他一些地區(qū)還停留在‘三來一補(bǔ)’簡單加工貿(mào)易上時，澄海玩具行業(yè)已經(jīng)通過自主創(chuàng)新形成了一些本地的自主品牌。”廣東省玩具行業(yè)協(xié)會會長崔辛湘稱。

    “大街上一個小孩子買小小的彈性球，不知道牌子，都知道要買兩個星星的（澄海一著名玩具品牌）?！币晃怀魏Ｓ嘈諗z影師告訴記者，盡管是同一種小玩具，現(xiàn)在大街上銷售的“澄海造”也拉開了價位和檔次。

    國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)擁有量第一的玩具企業(yè)也在澄海，目前共申請國內(nèi)專利991件，國外專利66件，申請國內(nèi)外商標(biāo)分別為440件和136件。

    “汕頭市澄海玩具禮品國際品牌發(fā)展中心”的專門機(jī)構(gòu)也在澄海工商局內(nèi)掛牌成立，負(fù)責(zé)人張澤偉告訴記者，“澄海玩具”集體商標(biāo)的注冊申請已經(jīng)提交到了國家工商總局商標(biāo)局。

    擁有自主品牌的好處，在外銷市場受到影響的今天就顯得十分明顯。一家玩具企業(yè)總經(jīng)理陳先生告訴記者，3年前他的企業(yè)有了自有品牌，盡管目前歐美市場的訂單減少了，但是他正在想辦法開發(fā)國內(nèi)市場。

    東莞

    現(xiàn)狀1  玩具業(yè)過“生死檻”

    東莞玩具產(chǎn)業(yè)興于上世紀(jì)90年代，9成企業(yè)是代加工形式。2001年左右發(fā)展到全盛時期時，東莞擁有4000多家玩具廠，還有2000多家下游企業(yè)。然而，當(dāng)年的盛景如今已經(jīng)不復(fù)在?！斑@兩年是東莞玩具業(yè)的‘生死檻’”。東莞哈一代玩具廠總經(jīng)理肖森林對記者感慨道。

    據(jù)業(yè)界人士分析，現(xiàn)在東莞玩具企業(yè)有8成是民營企業(yè)，這部分企業(yè)分別以減產(chǎn)、縮小規(guī)模來維持經(jīng)營。基本維持規(guī)模不變的企業(yè)，不到一成，基本上是外資企業(yè)或者跨國集團(tuán)的下屬公司。

    危機(jī)2  部分企業(yè)減產(chǎn) 莞優(yōu)勢漸淡化

    業(yè)內(nèi)人士分析說，現(xiàn)在仍在營業(yè)的東莞玩具企業(yè)基本上分為兩種，一種是減產(chǎn)、縮小規(guī)模維持經(jīng)營；另一種是基本維持規(guī)模不變的企業(yè)，但這些企業(yè)基本都是外資企業(yè)或者跨國集團(tuán)的下屬公司。

    玩具商肖森林認(rèn)為，自己企業(yè)成本總體上升了20%~25%。“成本上升了，美國經(jīng)銷商不肯提高玩具價格，企業(yè)利潤一再緊縮，嚴(yán)重影響了出口信心，甚至是生存?！爆F(xiàn)在一些經(jīng)銷商最多只答應(yīng)提高10%的價格，剩下的10%~15%的成本只能有企業(yè)自己承擔(dān)。

    石排鎮(zhèn)一大型塑料玩具生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，今年的塑料價格上漲幅度達(dá)到30%~40%，而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重。但生產(chǎn)商不敢像原材料那樣輕易提高產(chǎn)品價格。

    玩具企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，有時客戶訂單少，只有幾千個、幾萬個玩具，品種多，數(shù)量少，無法專門設(shè)計一條生產(chǎn)線。國外企業(yè)不愿意花費(fèi)高成本轉(zhuǎn)而到中國生產(chǎn)，就是因?yàn)檫@些玩具不值得投資。

    玩具生產(chǎn)商張先生告訴記者，當(dāng)初他們來到東莞，就是看中了東莞配套的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈以及便利的交通，但現(xiàn)在隨著其他地區(qū)交通狀況的改善，以及當(dāng)?shù)卣雠_的招商引資優(yōu)惠政策，東莞的優(yōu)勢正在逐漸淡化。

    自主品牌3  減少代工生產(chǎn) 轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場

    玩具企業(yè)出口量增速銳減，個別企業(yè)倒閉，也有部分企業(yè)重新定位，開拓自主品牌道路。

    “開發(fā)自己的品牌產(chǎn)品，才能不仰人鼻息。”張先生深有感觸地說。

    “擁有自主品牌，價格權(quán)就掌握在自己手上?！蓖婢呱绦ど忠埠芨纱嗟卣f：“品牌的重要性就在于價格上掌握了主動權(quán)，一般可以比無牌的玩具提高15%?！?/p>

    那么，走國內(nèi)市場呢？據(jù)統(tǒng)計，中國人均玩具消費(fèi)約15元左右，與美國人均玩具消費(fèi)的349美元、歐洲的144美元相比有很大的差距。國內(nèi)3億14歲以下兒童蘊(yùn)藏著豐富的玩具需求。肖森林希望自己的業(yè)務(wù)以后更多面向國內(nèi)市場，目前是各占一半，以后國內(nèi)市場可能會提高到八成。

　專家談

    談倒閉  1/3的數(shù)字并非聳人聽聞

　　“傳言港資在珠三角地區(qū)的1/3的玩具企業(yè)會倒閉，這個數(shù)字并非聳人聽聞。” 昨天下午，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授黃衛(wèi)平接受本報記者采訪時表示，與1997年的金融危機(jī)不同，當(dāng)年最大的需求者歐美市場沒有出現(xiàn)重大波動，主要是東南亞國家受挫大，但這次的金融海嘯正好相反，歐美市場需求的全面下滑，使得中國的出口受到影響。

　　“雖然面臨倒閉的危險，但對于玩具行業(yè)來說，暫時不會出現(xiàn)一夜之間倒閉的情況。”黃衛(wèi)平認(rèn)為，這主要是從玩具的彈性來分析，有些玩具已經(jīng)成為生活必需品，或者兒童成長中消費(fèi)的常態(tài)玩具，因此，仍會存在一定的市場，但是對于彈性高的玩具，比如電子類玩具，在消費(fèi)能力發(fā)生巨變時就會受到劇烈沖擊，比如合俊生產(chǎn)的都是高檔電子玩具，生產(chǎn)這些玩具的企業(yè)也就面臨更多的危險。

　　談救企  政府可出臺政策層面的措施

　　黃衛(wèi)平認(rèn)為，利率較高、勞動成本增大，對企業(yè)都是不可控因素。因此政府必須在政策層面出臺措施，如再次提高出口退稅、降低貸款利率給企業(yè)援手等，讓企業(yè)能穩(wěn)定自己的成本。

　　另外，銀行也應(yīng)該放松對出口企業(yè)的還貸期限，這樣才能維持企業(yè)的經(jīng)營。

　　建議  圍繞市場變動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　黃衛(wèi)平表示，前段時間談產(chǎn)業(yè)升級，很多企業(yè)都要發(fā)展高新科技產(chǎn)品，但等到這次金融海嘯爆發(fā)，并不是生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品就能活下來。

　　他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整要圍繞市場需求來變動，不能“一廂情愿”地全部發(fā)展高新產(chǎn)品。